Beleidsdoelstellingen van KHN
In het beleidsplan legt KHN zijn ambities en doelstellingen voor de komende drie jaar vast. Het beleidsplan wordt jaarlijks in december door de Ledenraad vastgesteld.
Wilt u van deze mogelijkheid gebruik maken?
beleidsplan 2012-2014.
KHN wil samen met andere marktpartijen het imago van de horeca verbeteren en vernieuwen. Het beeld dat de horecabranche spraakmakend, respectabel en vernieuwend is voor alle doelgroepen moet beter voor het voetlicht gebracht worden. KHN wil (vak-)trots, goed werkgeverschap en zijn economische en sociaal-maatschappelijke bijdrage vaker op een positieve manier over de bühne krijgen.
KHN wil samen met andere marktpartijen een center of excellence gaan ontwikkelen, een digitaal kenniscentrum waar ondernemers op elke moment van de dag relevante informatie kunnen vinden. We willen een database bouwen met kennis van trends en ontwikkelingen, nieuwe concepten en producten, betrouwbare marktcijfers, relevante bedrijfsinformatie en financiële kerngegevens. Per segment gaan we deze informatie ontsluiten zodat elk lid antwoord vindt op zijn specifieke bedrijfsvragen.
We willen de schaal van onze organisatie beter benutten om samen ledenvoordelen te creëren. We gaan samenwerken met partijen binnen en buiten de branche om met creatieve en vernieuwende consumentencampagnes gasten te verleiden om naar onze bedrijven te komen.
We willen nieuwe media inzetten om belangrijke informatie op maat beschikbaar te maken voor onze leden. Door een betere communicatie maken we duidelijker wat het lidmaatschap waard is. We willen over onze rol en resultaten krachtiger multimediaal gaan communiceren naar stakeholders en consumenten.
Maatschappelijke verantwoordelijkheid
We willen een bedrijfstak zijn die betekenisvol inhoud geeft aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. In ons streven goed werkgeverschap te promoten gaan we voorlichting geven over kosten en opbrengsten van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Onze maatschappelijke taak is bewustwording hierover te creëren onder onze aangesloten bedrijven. 'Duurzaam ondernemen' betekent renderen in personeelsbeleid, energiebeheer, verpakkingsmanagement, productmanagement, procesmanagement en gebouwbeheer.
We willen de beroepstrots en het vakmanschap krachtig blijven stimuleren om goede mensen aan de bedrijfstak te binden. Activiteiten die het vakmanschap en de beroepstrots ondersteunen, zoals vakwedstrijden of een SVH-campagne als HorecaHelden, helpen het imago van de branche te verbeteren. We willen de jeugd vroegtijdig enthousiast maken voor de horeca.
KHN wil nadrukkelijk kennis over innovatie beschikbaar stellen aan actieve ondernemers. Daarvoor is het nodig om pro-actief te communiceren over trends en ontwikkelingen in de markt.
We willen ondernemers steunen die op zoek zijn naar goed personeel door opleiding en training beter aan te laten sluiten op de praktijk. We willen ondernemers helpen hun medewerkers te trainen door het stimuleren van de ontwikkeling van snelle en moderne online leeromgevingen. In ons streven naar goed werkgeverschap gaan we medewerkers actiever helpen om met passie, plezier te hebben in het leveren van prestaties.
